Saint-Gobain, entreprise française historiquement sur les métiers du verre, est segmentée en business unit selon l’application finale. Parmi celles-ci, Verallia est la branche de Saint-Gobain dédiée à l’emballage en verre pour l’alimentaire. Depuis la première fabrique de verre automatique (XVIIè siècle), le procédé n’a que peu évolué. Et pourtant, l’innovation est au coeur de la stratégie de Verallia. Contradiction ou prise de conscience ?
En repartant du procédé de fabrication historique – qui est toujours celui utilisé aujourd’hui -, je vous montrerai tous les points sur lesquels la recherche et développement peut être un atout pour optimiser, améliorer ce procédé et le rendre toujours plus compétitif. Les problématiques actuelles ne sont pas que des problématiques de rendement et de coût. Le développement durable, la qualité et la valeur ajoutée sont tout autant de points clés pour lesquels la capacité d’innover est indispensable dans une entreprise de cette envergure dont la volonté est de mettre la puissance de son réseau industriel mondial au service de la proximité commerciale avec les clients, du petit vigneron au grand producteur de bières.
Je vous montrerai également en quoi les problématiques abordées par nos équipes de R&D peuvent être proches de problématiques d’autres business, que ce soit le verre plat ou bien d’autres entités qui en apparence seraient plus éloignées de notre application finale. A l’échelle de la matière, les mécanismes mis en jeu restent les mêmes, et en parallèle de nos développements, une partie de notre travail consiste également en la compréhension de ces mécanismes. Ainsi, nous avons la possibilité d’accompagner notre travail de recherche de la naissance de l’idée à la production industrielle, conférant à notre travail quotidien de multiples facettes et une grande variété dans les missions à accomplir.